Wir verwandeln Ihre Herausforderungen
in erfolgreiche Projekte und digitale Prozesse
Unsere Expertise
Unsere Lösungen
Projektmanagement
Erfolg ist kein Zufall, sondern das Ergebnis exzellenter Planung und Umsetzung. Ob agil oder traditionell, wir bieten die passende Strategie für Ihren Erfolg. Erfahren Sie hier mehr über unsere Lösungen für Sie.
Digitale Integration und Zeitmanagement
Mit der Integration der Zeiterfassung in Microsoft Teams und in die zentralen Verfahren für die Arbeitszeitverwaltung wird die Effizienz der Mitarbeiter gesteigert und des Unternehmens sichergestellt.
Prozessmanagement
Wir helfen ihnen ihre Arbeitsabläufe zu analysieren, zu optimieren und digital zu transformieren. Die Bewertung wie dabei moderne Technologie wie z.B. künstliche Intelligenz (KI) Arbeitsabläufe beeinflussen kann erfordert eine fundierte Beratungs-Strategie und entsprechende Kompetenzen.
Kommunales Krisenmanagement
Mit unserem Blueprint+ für kommunales Krisen-management haben wir ein leicht adaptierbares Best Practice Modell entwickelt, das die Verwaltungsprozesse, die Gefahrenabwehr und das eigentliche Krisenmanagement enthält.
Projektmanagement
& Beratung
Wir managen das Global Business Network zentral, um so die Bündelung der globalen Kompetenzen und Prozesse sicherzustellen, um die vereinbarten Ziele ohne Problem umzusetzen.
Unterstützung bei der erfolgreichen Planung und Durchführung von agilen und klassischen Projekten als Projektmanager oder auch als Projekt Office.
Analysieren von Hemmnissen zur erfolgreiche Projektarbeit, wie z.B. Budgetüberschreitungen, Zeitdruck und Ressourcenknappheit mit unserem Projekt Fitting Programm. Etablierung effizienter und qualitätssteigernder Projektmanagement Prozesse, wie z.B. Eskalations- oder Risikomanagement.
Prozessmanagement
Wir gehen individuell auf Ihre Situation eine und bieten mit unseren Programmen Blueprint+ und Effizienz eine systematische und kostengünstige Herangehensweise bei der Umsetzung der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen.
Prozessmodelle von der Stange, vorentwickelte Prozess-Blueprints, die mit geringem Aufwand angepasst und implementiert werden können.
Digitalisierung und Optimierung der Prozesse durch den gezielten Einsatz von Software Robotern.
Prozesslandkarte gemeinsam erarbeiten und modellieren der vorhandenen Prozesse, identifizieren der Schwachstellen und das Verbesserungspotential der Prozesse.
Warten Sie nicht mehr, starten Sie wie viele andere Unternehmen, um sich die Vorteile zu sichern!
Wir beraten Sie gerne
Vereinfachen, digitalisieren, automatisieren. Mit gebündelter Erfahrung und vielseitiger technischer Faszination machen wir komplexe Themen einfach, zugänglich und nutzbar.
Günther Hektor
Geschäftsführer
Executive Consultant
E-Mail guenther.hektor@prodium.de
Mobil +49 179 111 96 42
Alexander Fass
Geschäftsführer
Senior Consultant
E-Mail alexander.fass@prodium.de
Mobil +49 179 111 96 40